قرار أسرع لقوى عاملة أكثر مرونة
خفّض تكلفة العميل.
وانقل عبء الكفالة عن ملفه.
NPS تتولى كفالة القوى العاملة مقابل رسم شهري واضح، بينما يحصل العميل على سرعة التعبئة ومرونة المشاريع دون إضافة العمال إلى ملفه لدى وزارة الموارد البشرية.
محرك القرار
ابن السيناريو الذي تفضله بنفسك
المقارنة المالية لمدة 24 شهراً. تتغير النتائج والمؤشرات فوراً.
مدخلات السيناريو
كلما زاد الحجم ارتفعت كفاءة السعر
الأسعار استرشادية. يعتمد السعر النهائي على الالتزام بالسداد، والانضباط في تمويل وصرف الرواتب، والتعاون مع NPS في تقديم الكشوف والمستندات المطلوبة، وتقييم حسن الأداء، والضمانات أو الكفالات المقدمة من العميل.
السكن الشهري للعامل
تكلفة التوطين في السيناريو
عوامل القيمة الإضافية
تركيبة التكلفة
لكامل القوى العاملةتكلفة إصدار العامل
تكلفة الخدمة
العميل يدفع مباشرة: الرواتب وكامل المستحقات والمصاريف التشغيلية للعامل.
شاشة التفصيل المالي
من تكلفة العامل إلى تكلفة الأعمال
المتوسط الشهري يوزّع تكلفة الإصدار لمرة واحدة على 24 شهراً لسهولة المقارنة.
| البند | الخيار | متوسط شهري | السنة الأولى | 24 شهراً |
|---|
| البند | الخيار | متوسط شهري | السنة الأولى | 24 شهراً |
|---|
ما الذي يتجنبه ملف العميل؟
من راتب مستحق إلى قيد كامل خلال 21 يوماً
قواعد WPS المطبقة من يونيو 2026 تجعل الالتزام بالموعد والتوثيق والتصنيف جزءاً مباشراً من استمرارية التوظيف.
مرونة تدفق نقدي للعميل
خلال الشهر التاليمرونة تعاقدية في تمويل وصرف الرواتب خلال الشهر التالي، دون تشغيل WPS أو تسجيل العمال على ملف العميل.
- العميل يمول الرواتب وكامل المستحقات.
- NPS تدير الكفالة والملف الوظيفي.
- لا تتوقف تصاريح العميل بسبب رواتب هذه القوى العاملة.
عدم دفع الأجر عبر WPS في المدة المحددة
بيانات راتب غير صحيحة أو مستند استلام غير حقيقي
سكن عمالي غير مطابق للمعايير المعتمدة
التحايل على مستهدفات التوطين
متابعة إلكترونية، إشعارات تلقائية، تفتيش ميداني، ومنازعات عمالية مرتبطة مباشرة بالمنشأة
مع NPS لا تُضاف هذه القوى العاملة إلى تعداد العميل لدى الوزارة، فتخرج من الحصة وWPS والتوطين والتصنيف الخاص بملف العميل، وتدير NPS الكفالة وفق نشاطها الخاص.
المخالفة قد ترفع رسم تصريح العمل من 250 إلى 3,450 درهماً
الفئة الثالثة ترتبط بسجل المخالفات وعدم الالتزام بالأجور وحقوق العمال والسكن والتوطين، إضافة إلى زيادة الرسوم وتعطّل التصاريح.
الأثر المتراكم
القرار شهراً بعد شهر
مسار نقدي كامل لمدة سنتين، مبني على السيناريو الحالي.
قيمة تتجاوز التكلفة
نموذج تشغيل أخف وأسرع
الوفورات تعود للعميل: تكلفة سكن أقل، التزام شهري أبسط، ومخاطر تنظيمية لا تُضاف إلى ملفه.
تعبئة خلال أسابيع
الوصول إلى القوى العاملة خلال أسبوعين إلى ثلاثة بدلاً من دورة توظيف تمتد لشهرين أو ثلاثة.
سعة بلا حصة
زيادة أعداد العاملين للمشاريع دون استهلاك الحصة التشغيلية على ملف العميل.
مرونة المشاريع
توزيع القوى العاملة على المشاريع حسب الاحتياج الفعلي وتغير حجم الأعمال.
تغطية دولية
استقطاب الكفاءات والعمالة من مختلف الدول ضمن نموذج تعاقد واحد.
تكاليف مشتركة في النموذجين
تبقى تحت إدارة العميل
لم تدخل هذه البنود في فرق التكلفة لأنها التزام على العميل في كلا الخيارين. السكن محسوب منفصلاً لاختلاف نموذجه وسعره.
جاهزية أسرع. تكلفة أوضح. مرونة أكبر.
حوّل احتياج القوى العاملة إلى قدرة تشغيلية فورية.
مرجعيات التكلفة
مصادر رسمية ومعلنة
آخر مراجعة: أغسطس 2026
قيم الحاسبة الافتراضية: 500 درهم شهرياً للسكن المسجل استناداً إلى مؤشر KIZAD البالغ 136 دولاراً للسرير شهرياً، و300 درهم لسكن المشروع ضمن نطاق السوق المنشور 250–500 درهم، و50 درهماً للعامل لإدارة الرواتب والامتثال ضمن نطاقات السوق المعلنة. يمكن تعديل جميع هذه القيم. مساهمة عدم استيفاء التوطين في 2026 هي 9,000 درهم شهرياً لكل وظيفة، والحد الأدنى لراتب المواطن 6,000 درهم، وتحتسب الحاسبة مساهمة صاحب العمل في معاش أبوظبي بنسبة 15%. جميع القيم بالدرهم الإماراتي.